BAKAT KEPEMIMPINAN

BAKAT KEPEMIMPINAN

Bakat Kepemimpinan Dalam Diri

Penulis : Brian O’neill

PENDAHULUAN

• Manfaat :

• Membantu kita dalam mendefinisikan “kepemimpinan” , membentuk model kepemimpinan kita.

• Anda akan menemukan acuan mengenai pandangan – pandangan yang mungkin menguatkan atau bertentangan dengan apa yang Anda percayai.Buku ini bukan untuk menguji persetujuan kita , tetapu untuk memperluas pandangan Anda mengenai untuk apakah kepemimpinan bagi Anda.

• Tujuan :

• Untuk menyoroti gambaran didalam benak Anda mengenai menjadi pemimpin seperti

Apa yang Anda inginkan

MAKNA KEPEMIMPINAN

• Kepemimpinan adalah :

• 1.Memberi makna dan tujuan

• 2.Menenkankan pada hal – hal yang tepat untuk dikerjakan

• 3.Membentuk lingkungan yang kondusif bagi organisasi untuk mencapai tujuan – Tujuannya.

• 4.Membuat orang lain melakukan apa yang Anda inginkan

• 5.Memotivasi orang untuk menyelesaikan pekerjaannya dengan sukarela

• 6.Memungkinkan orang lain bertanggung jawab

• 7.Memberdayakan orang lain untuk mengerjakan apa yang mereka anggap benar

• 8.Membantu orang lain merasa aman , lebih percaya diri

• 9.Mengembangkan , menjaga , dan mengubah budaya

• 10.Memiliki pangsa pasar yang lebih besar daripada para pesaing

• 11.Memiliki produk yang paling bagus dan layanan pasaran

MENEMUKAN KEPEMIMPINAN YANG HEBAT

• A,Pandangan modern mengenai kepemimpinan bersifat lebih realistik , antara lain ;

• 1.Wanita juga bisa menjadi pemimpin yang hebat

• 2.Anda tidak harus menjadi orang yang hebat dan baik

• 3.Banyak keahlian dan kualitas yang menjadikan pemimpin hebat bisa dipelajari

• 4.Kebanyakan pembelajaran berasal dari pengalaman

B.Tiga Jenis Model Kepemimpinan

• 1.Pemimpin Berwawasan Kedepan

• Contoh ; direktur , eksekutif senior , kepala sekolah , hakim , dekan senior , dll.

• Tugas Kepemimpinan

• Pola Pikir Kepemimpinan

• Karakter Yang Tepat

• Menilai Kualitas Visi

2.Pemimpin Yang Terintegrasi

• Contoh ; kepala departemen , manajer umum suatu perusahaan besar , manajer regional Senior , rekanan junior

• Tugas Kepemimpinan

• Pola Pikir Kepemimpinan

• Karakter Yang Tepat

• Menilai Kualitas Integrasi

3.Pemimpin Yang Mengutamakan Penyelesaian Tugas

• Contoh ; guru senior , manajer proyek , supervisor , kepala tim , manajer toko , manaJer bank , manajer / supervisor audit

• Tugas Kepemimpinan

• Pola Pikir Kepemimpinan

• Karakter Yang Tepat

• Menilai Karakter Untuk Menyelesaikan pekerjaan

C.Ujilah Diri Anda Sendiri

• 1.Tiga karakter terpenting apa yang menurut Anda harus dimiliki oleh seorang pemimpin?

• 2.Jika Anda harus memilih satu diantaranya , karakter mana yang akan Anda pilih ?

Mengapa Anda memilih karakter tersebut ?

CITRA KEPEMIMPINAN

• A.Ahli

• B.Pendorong

• C.Bersahabat

• D.Pahlawan

• E.Pembimbing

MEMBANGUN MODEL KEPEMIMPINAN

• Dengan memperhatikan hal – hal sebagai berikut

• 1.Apakah Anda akan mengubah ”tiga kualitas penting seorang pemimpin yang harus Anda miliki ? Mengubah menjadi apa?

• 2.Apakah kekuatan – kekuatan Anda ?Apakah ada kekuatan yang Anda remehkan ?

• 3.Apakah citra diri yang dominan merupakan gaya yang Anda inginkan?

• 4.Adakah keseimbangan antara tipe tugas Anda (Tipe Ahli , Pendorong atau Pahlawan) Dan tipe orang lain (Tipe bersahabat atau pembimbing)?

• 5.Kualitas dan gaya apa yang memberi Anda tingkat kepemimpinan yang potensial atau Lebih tinggi ?

• 6.Kesenjangan apa yang terjadi antara kualitas dan gaya kepemimpinan yang Anda miliki Dan kualitas dan gaya kepemimpinan yang ingin Anda miliki? Bagaimana Anda akan Menghapus kesenjangan itu?

• 7.Seberapa dekat penilaian diri Anda sesuai dengan feedback yang Anda dapatkan dari Orang lain?

MENGAJAK ORANG LAIN MENGIKUTI ANDA

• Mempengaruhi Orang Lain

• Pendorong kekuasaan

• Mengembangkan Dominasi

• Mengembangkan Komitmen

• Perhatian Berbeda Pada Orang Yang Berbeda

Beberapa Hal Yang dilakukan pemimpin Yang Baik untuk memberikan makna kepada anak buahnya ;

• 1.Kejujuran dan keterbukaan

• 2.Rasa Hormat

• 3.Inklusif

• 4.Keadilan

• 5.Kesamaan

• 6.Bangga dalam bisnisnya

• 7.Senang dan bersemangat

TIM – TIM BINTANG
Tim – Tim Kunci Sukses

• 1.Merupakan media efektif untuk mengumpulkan bakat dan keahlian para individual

• 2.Kerja tim meningkatkan kerjasama dan komunikasi didalam dan diantara bagian – bagian perusahaan .

• 3.Tenaga kerja dan tim sering mengatasi banyak masalah lebih efektif dan lebih cepat daripada individu – individu atau hirarki – hirarki

• 4.Tim – tim bekerja melewati batas organisasi (misalnya;tim pengembangan produk) Berkoordinasi dan mengintegrasikan usaha – usaha dari fungsi dan departemen yang terpisah.

• 5.Partisipasi dalam tim meningkatkan komitmen karyawan dalam menerapkan keputusan keputusannya.

• 6.Diterima dalam satu tim meningkatkan rasa memiliki dan identitas diri para individual.

Yang Harus Dilakukan Pemimpin Untuk Membuat Tim Bintang

• 1.Memenangkan dukungan luar bagi tim

• 2.Membangun struktur bagi tim untuk menangani pekerjaan dengan efektif

• 3.Menginformasikan tujuan yang akan memberi inspirasi pada tim

• 4.Memanaskan iklim didalam tim

• 5.Mengembangkan proses yang efektif untuk bekerja sama

• 6.Membangun hubungan / koneksi yang berguna dari beberapa kepentingan

ASPIRASI UNTUK MASA DEPAN

• A.Memposisikan Diri Anda

• B.Mendistribusikan Kepemimpinan

• C.Kualitas ,Gaya DanCitraKepemimpinan

• D.Memenangkan Komitmen Bawahan

• E.Waktu Yang Tepat pada Saat YangTepat

• F.Membangun Tim Bintang

PENUTUP

• Pada akhirnya , kita akan mengenali tanda , keahlian dan kemampuan ataupun kelebihan yang kita miliki untuk menjadi seorang pemimpin yang baik.

• Hal ini haruslah dipikirkan , dipahami dan juga diaplikasikan karena akan menjadi visi untuk membimbing kita di dalam perkembangan berikutnya dalam seni kepemimpinan.